企业管理咨询案例
中城院 · 环境
中国城建院二级全资子公司,2018 年 8 月经国务院国资委审批成为双百改革试点单位。
项目背景
流程化与风险管理体系建设
中城院(北京)环境科技有限公司(简称中城院环境)是中国城市建设研究院有限公司(简称中国城建院)二级全资子公司,2018 年 8 月经国务院国资委审批成为双百改革试点单位。为更好的提高中城院环境的内部管理流程化、提高公司的经营管理水平与风险管理水平,需要对原有制度进行系统梳理与重建。
我们的动作
通过对企业的了解、材料的消化、原制度的梳理,严格按照财政部《企业内部管理规范》和国资委《中央企业全面风险管理指引》为依据,顺利完成《企业内部控制管理手册》的编制工作。
手册共分上、中、下三册,主要包括:编制说明、内部环境建设、风险评估建设、控制活动建设、信息与沟通建设、内部监督建设六大模块的内容;每个模块下又细分出 18 个子模块的内容(如组织架构、发展战略、人力资源等);每个子模块下还包括了「关键控制点及主要措施」「实施流程与风险控制图」「实施流程控制表」和「内部建设相关制度体系」的相关内容。
交付价值
规
规范化体系
依据财政部与国资委规范,建立六模块十八子模块内控框架。
控
风险可控
关键控制点、风险图与流程控制表,让经营风险可视、可管。
素材来源:如琢咨询公开项目介绍资料。
